O que o futuro reserva para a sua empresa? Tudo sobre planejamento financeiro, como fazer e qual a importância para a sua empresa?

Você já se sentiu perdida, sem saber como pagar as contas no fim do mês?

Se a resposta for sim, você não está sozinha! Muitas empresárias acabam tomando decisões financeiras no calor do momento, sem um planejamento sólido. O problema? Isso leva a um ciclo de apagamento de incêndios que nunca acaba.

Agora, imagine outro cenário: antes do mês começar, você já sabe quanto espera faturar, quais despesas terá e até quais ações pode tomar para aumentar seus resultados. Parece um sonho? Esse é o poder do planejamento financeiro! SEM ACHISMO!

Vamos entender melhor?

Empresária sem planejamento vs. Empresária com planejamento

Empresária sem planejamento:

  • Começa o mês sem saber o que esperar.
  • Toma decisões no susto, no achismo ou feeling, como promoções de última hora para gerar caixa.
  • Se surpreende com despesas inesperadas.
  • Vive preocupada, sem saber se vai conseguir pagar tudo.

Empresária com planejamento:

  • Inicia o mês com uma projeção clara de faturamento e despesas.
  • Já tem ações estratégicas planejadas, como campanhas para datas comemorativas.
  • Prepara seu caixa para oscilações.
  • Tem mais segurança e clareza para tomar decisões.

E você, em qual dessas empresárias se encaixa hoje?

Como fazer um planejamento financeiro eficiente?

1- Projeção de vendas

  • Quais serviços/produtos você pretende vender/potencializar as vendas?
  • Qual a meta de faturamento para o mês?
  • Há datas comemorativas que você pode aproveitar (Páscoa, Dia das Mães, Black Friday)?
  • Quais ações de marketing e vendas podem potencializar os resultados?

2- Projeção de gastos

  • Quais são suas despesas fixas e variáveis para o mês?
  • Existe algum gasto extra planejado para brinde, embalagem e etc (compra de materiais, investimento, contratação)?
  • Caso faça alguma ação promocional, quais custos isso vai gerar?

3- Análise de cenários

  • Cenário otimista: Se tudo der certo, quanto você pode faturar?
  • Cenário realista: Qual é a projeção mais provável?
  • Cenário pessimista: Se as vendas não forem tão boas, como você pode se preparar para não ter problemas?
  • Como o caixa “se comporta” mediante aos cenários, consegue arcar com todas as contas? Se pagar o pró-labore?

Dica: Um bom planejamento evita que você precise recorrer a promoções emergenciais ou empréstimos para cobrir buracos no caixa!

Planeje seu mês de Maio/25!


Pegue papel e caneta (ou uma planilha) e responda:
✅ Quais produtos ou serviços você pode impulsionar?
✅ Que ações de venda pode criar?
✅ Qual será sua projeção de faturamento?
✅ Quais serão seus gastos previstos?
✅ Como o caixa se comporta com essas mudanças? Dá lucro? Paga o pró-labore?
✅ Se o cenário for pessimista, o que pode ser feito?

Faça esse exercício e descubra o impacto do planejamento no seu negócio!


Próximo episódio em 7 dias!

Na próxima semana, vamos falar sobre a verdadeira organização financeira além de apenas anotar gastos!

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Até o próximo capítulo!

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