Tenha uma precificação estratégica ou viva apagando incêndios.

A grande verdade é: sem uma precificação correta, você estará sempre apagando incêndios financeiros. Eu sei, empresário(a), que você vive ouvindo por aí termos como markup, margem de contribuição e ponto de equilíbrio, mas talvez não saiba por onde começar, não é mesmo? Enquanto isso, vai precificando no achismo, copiando o preço do concorrente, fazendo promoções sem saber se está realmente lucrando.

O impacto de uma precificação errada:

Precificar errado é um dos maiores erros que impedem a sua empresa de crescer. Olha só os riscos que você corre:

  • Lucro ilusório: Fatura bem, mas o dinheiro nunca sobra.
  • Prejuízo disfarçado: Seus preços podem não cobrir todos os custos, mesmo que as vendas estejam boas.
  • Promoções perigosas: Dar desconto sem calcular a margem pode acabar com seu caixa.
  • Falta de previsibilidade: Sem uma estratégia clara, fica difícil tomar decisões seguras.

Agora me diga, você já passou por alguma dessas situações?

Tudo o que você precisa saber sobre precificação:

Se você quer ter controle financeiro e aumentar a lucratividade, precisa entender alguns conceitos fundamentais:

1. Markup

O markup é um fator multiplicador usado para definir o preço de venda com base nos custos. Mas cuidado: usar markup padrão pode mascarar custos específicos do seu negócio.

2. Margem de Contribuição

Esse é o valor que sobra de cada venda após pagar os custos variáveis. Saber a sua margem é essencial para criar promoções sem prejuízo.

3. Ponto de Equilíbrio

Quantas vendas sua empresa precisa fazer para não ter prejuízo? Esse dado é essencial para prever sua saúde financeira.

4. Precificação Estratégica

Quando você conhece seus custos e margens, pode precificar considerando diferenciais do seu produto/serviço e o valor percebido pelo cliente.

O que uma consultoria de precificação pode fazer por você?

Se você já percebeu que precificar errado custa caro, talvez seja hora de contar com um especialista. Com a consultoria financeira da BC Gestão Financeira, você terá:

  • Diagnóstico financeiro completo da sua empresa.
  • Estratégias personalizadas para aumentar o lucro sem perder competitividade.
  • Simulações de preço e margem para tomar decisões seguras.
  • Análise de taxa de maquininha, para entender seu impacto nos lucros e otimizar os recebimentos.
  • Elaboração de estratégias de vendas, planejando promoções e campanhas ao longo do ano para maximizar faturamento e lucro.
  • Plano de ação claro para atingir seus objetivos financeiros.

Pare de apagar incêndios e comece a lucrar de verdade!

Precificação não é achismo, é estratégia.

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